RealUXCamp 2019 očima osmi designérů
Zeleno, kam se člověk podívá. Praskající oheň, voňavé dobroty v kotlíku, léto… a hlavně spousta známých, ale i nových tváří UX světa. RealUXCamp je zkrátka akce, na které nemůžeme žádný rok chybět! Přečtěte si, co jsme si z ní letos odvezli.
V kostce
- Místo činu: Znětínek, srdce Českomoravské vrchoviny
- Ubytování: zahrada, stany, „kotlíková“ kuchyně nad ohněm
- Termín: 2.–4. 8. 2019
Na 7. ročník RealUXCampu jsme vyrazili dokonce v osmi lidech. Povídání našich ostřílených kempařů o minulé akci totiž nalákalo i kolegy, kteří na RealUXCampu ještě nebyli. Navíc to byla skvělá příležitost pro nové členy našeho týmu – poslouchat a učit se, diskutovat, seznamovat se, ... ale také přispět vlastní přednáškou. Bez slidů a obleků.
Při letošním RealUXCampu jsme si užili krásy Českomoravské vrchoviny.
Pssst, ještě jste o RealUXCampu neslyšeli? Tak si nejdřív přečtěte náš předchozí článek nebo mrkněte na web akce
Představili jsme 3 témata. Od Green UX po PDP 2.0
1) Peter Rod přednášel a vedl diskuzi.
V přednášce se věnoval aktuálnímu tématu Green UX. Tedy tomu, jak navrhovat a implementovat věci s důrazem na jejich ekologický dopad a trvalou udržitelnost. To, že pracujeme na digitálních produktech, totiž neznamená, že naše výtvory nemají environmentální dopad. Naštěstí už dnes můžeme vybírat z poměrně kvalitní nabídky nástrojů, které nám jej pomůžou snižovat.
Chcete si o tom přečíst víc? Peter doporučuje tento zdroj.
Diskuze, kterou vedl, se pro změnu točila okolo syndromu vyhoření a péče o psychické zdraví designéra. Hlavní zásada „udržovat pracovní a osobní život odděleně“ dává smysl, ne každému se ji ale daří dodržovat, že?
Třeba se vám budou hodit tipy z webu www.workresponsibly.org.
2) Téma Petra Augustina se jmenovalo Produktivní designer.
Mluvil o své osobní filozofii a přístupu k práci. Jaké jsou jeho hlavní zásady?
1. Prioritně se věnuj aktivitám, které ti přinesou největší vhled do života uživatelů.
2. Měj jasně určený směr, kam tvůj produkt jde, a průběžně ověřuj jeho přínos.
3. Své úkoly odbav kvalitně a pokud možno rychle, potom skonči rozumně a běž domů.
3) Vladimír Krejčí a Pavol Donko rozběhli diskuzi o našem novém přístupu k vývoji („PDP 2.0“).
Myšlenka menších samostatných vývojových týmů, které mají větší zodpovědnost a autonomii v rozhodování, „UX kempaře“ velmi zaujala. Přesvědčily je i výpočty našeho managementu, že tento způsob vývoje bude ve výsledku levnější – a to i v případě, že budeme dělat chyby a učit se z nich. Kolektivně jsme se ale shodli, že takovou změnu je důležité dobře komunikovat směrem do firmy a pokusit se dostat kolegy na jednu loď, i když to bude nejspíš znamenat i nějaké muže přes palubu.
Co nejvíc zabodovalo z témat ostatních? Svoboda
O tom, která přednáška byla (pro nás) nejlepší, není třeba dlouho dumat. Naším vítězem je „Jezevec“ Petr Pouchlý! Téma svobody v práci je nám v Kentico hodně blízké a s řadou Jezevcových myšlenek souzníme. Především s tou, že nedává smysl „nastavovat“ svobodu ve firmě podle návodu v knížce – to naopak může vytvářet nesvobodu. Je lepší zaměřit se na konkrétní problém a naslouchat kolegům.
Líbila se nám i diskuze o budoucnosti designérů a podobě jejich práce v roce 2030. Užili jsme si povídání o nástrojích a hrách, které pomáhají při práci v týmu. A užitečná byla i přednáška o metodologii BEM = Blocks, Elements, Modifiers. Ale ať jsme konkrétní a odnesete si také nějaký tip…
Diskuze s Petrem Pouchlým nás pohltila natolik, že jsme ztratili pojem o čase.
Všichni si poctivě psali poznámky
Ze zápisků Tadeáše:
„Při dávání zpětné vazby ve větších týmech je efektivní jít v kruhu a vzít si na pomoc nějaký token, tedy libovolný předmět. Kdo drží token, ten mluví, a to v přesně určeném čase. Ostatní ho nekritizují, spíš v reakci pokládají otázky. I s těmi ale opatrně, ať se zpětná vazba nezmění v diskuzi.“
Ze zápisků Verči:
„Je lepší soustředit se spíše na proces než na nástroje. Hlavně na začátku designového procesu nás může použití digitálních nástrojů omezovat – i šedý obdélník s textem už je vizuální design. Místo práce ve Sketchi zkuste třeba ručně načrtnout komiks o problému.“
Ze zápisků Vlada:
„Nedívejte se jen na konkrétní čísla, ale také (a hlavně) na trendy. Vždy přitom záleží na kontextu a cílech – např. vysoký bounce rate nemusí nutně znamenat problém. Nedělejte rychlé závěry a vhodně kombinujte nástroje, např. když vidíte vysoký bounce rate, zkontrolujte heat mapy pro danou stránku.“
Ze zápisků Jakuba:
„Teambuilding by se neměl zaměňovat s teamspiritem. Zatímco teambuilding je nástroj k řešení týmových vztahů, cílem teamspiritu je zábava.“
Už se těšíme, co se dozvíme příští rok. Potkáme se tam?
Chcete vědět víc?
V naší Kentico Design komunitě se pořád něco děje. Workshopy, meetupy, design sprinty, Design Hours, konference... Chcete mít přehled?
Sledujte nás na TwitteruO všech plánovaných akcích píšeme také na Facebooku. Sledujte nás, ať vám žádná neuteče.